2º Ciclo da 6ª Edição do Programa Germinar
Desafios do ciclo

Assistente de registro de atividades para comprovação fiscal para Lei do Bem

A área de P&D necessita de um sistema estruturado para registro contínuo de horas e custos de projetos, pois hoje esse processo é realizado através de controles manuais e consolidações retrospectivas. Esse modelo reduz a precisão das informações, gera retrabalho e limita o aproveitamento de incentivos fiscais. Além disso, dificulta a mensuração de ROI e a tomada de decisão baseada em dados. O desafio está em estruturar um modelo confiável, simples e contínuo de registro das atividades.

Buscamos soluções que facilitem o registro contínuo e estruturado de horas, atividades e insumos de projetos de P&D, com baixo esforço para o usuário. A solução deve garantir confiabilidade dos dados, integração com sistemas financeiros e apoiar a consolidação automatizada para fins de comprovação e análise.
 
Objetivo é aumentar a precisão no registro de atividades, reduzir retrabalho e maximizar o aproveitamento de incentivos fiscais e a visibilidade sobre o retorno dos projetos.

Gestão automatizada do fluxo de processo

A gestão de projetos de inovação envolve múltiplas áreas e alto volume de iniciativas simultâneas, sendo atualmente conduzida com controles manuais, baixa priorização e ausência de mecanismos estruturados de acompanhamento. Esse modelo gera atrasos, gargalos e limita a visibilidade sobre o andamento das entregas. 

O desafio está em estruturar um fluxo mais automatizado e orientado a dados, que permita maior controle, agilidade e previsibilidade na execução dos projetos. Buscamos soluções que automatizem o acompanhamento do fluxo de projetos, com alertas, cobranças e escalonamento de atrasos. 

A solução deve permitir visibilidade gerencial, definição clara de responsáveis e integração com processos existentes, apoiando uma gestão mais eficiente e orientada a resultados. Objetivo é reduzir o time to market dos projetos, aumentar o cumprimento de prazos e melhorar a eficiência da gestão, contribuindo para maior geração de valor.
 

Otimização de Embalagens e Paletização com Premissa Digital

Propõe-se a implementação de um projeto para otimização do design de caixas/fardos e dos padrões de paletização, tendo como premissa central o uso de soluções digitais para análise, simulação e tomada de decisão. Atualmente, há oportunidades de melhoria no aproveitamento volumétrico, estabilidade de carga e eficiência no transporte e armazenagem. 

A iniciativa prevê o uso de ferramentas digitais para simular cenários de empilhamento, dimensionamento de embalagens e ocupação de pallets e veículos. Com isso, busca-se padronizar formatos mais eficientes e aumentar a produtividade operacional. Os benefícios incluem redução de custos logísticos, melhor uso de espaço, menor índice de avarias e maior agilidade nos processos. 

Além disso, a abordagem digital permitirá maior precisão, escalabilidade e rapidez na implementação de melhorias contínuas. O projeto também contribui para metas de sustentabilidade, com potencial redução de materiais e emissões. Buscamos soluções que estejam alinhada com nossa transformação digital para atingir excelência operacional.

Simulador preditivo de abastecimento e compra de trigo

O planejamento de abastecimento de trigo é realizado com base em planilhas e análises de curto prazo, limitando a capacidade de simulação e antecipação de cenários. A ausência de previsões estruturadas e visão integrada compromete decisões de compra em um contexto de alta volatilidade, impactando custos, riscos operacionais e eficiência logística. 

O desafio está em evoluir para um modelo mais preditivo e orientado a dados para suportar decisões mais assertivas. Buscamos soluções que permitam simular cenários de abastecimento de trigo com horizonte ampliado, considerando variáveis de demanda, logística e fornecimento. 

A solução deve apoiar previsões mais precisas, identificar riscos e recomendar melhores momentos de compra e abastecimento. Objetivo é aumentar a previsibilidade do abastecimento, reduzir custos operacionais e mitigar riscos de ruptura, apoiando decisões estratégicas mais eficientes.

A sua solução não é aderente aos desafios atuais, mas tem fit com a M. Dias Branco?

Faça a inscrição no formulário abaixo e conte mais da sua solução

    Seu nome*

    Seu e-mail*

    Site ou rede social da sua startup*

    Descreva a sua solução e como ela pode impactar a operação da M. Dias Branco*